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汽车美容店应该如何招聘员工?

时间:2018-05-28 15:06来源:众途 浏览量:


如今汽车后市场的发展可以说非常迅猛,加入汽车美容行业的也越来越多,门店的竞争也越来越激烈,说到底汽车美容店之间激烈的竞争其实是人才的竞争,那么我们在招聘时该注意什么呢?
 

 
1、花足够时间:要舍得花大量时间去招聘
 
大部分汽车美容在招聘方面所花的时间都不够。在确定汽车美容店的经营理念和产品与市场的匹配后,就应该花充足的时间来招聘人才。这是一件无法交给别人的事,老板们必须亲自去了解这些人员。
 
 
2、要亲自实践:需了解岗位性质
 
在招聘特定职位时,先自己应该先通过实践对这个职位有深刻的认识了解,否则很难找到合适该职位的理想人选。
 
 
3、聪明高效:问过往工作判断这两
 
面试者应具备两个特点:聪明和高效。具体而言,在招聘人才时,你可以与他们聊过去的工作,问他们过去是怎样做的,用了多少时间精力,这样可以判断应聘者做事是否聪明高效。
 
 
4、聘前试用:务必先给面试者一定的试用期
 
仅仅通过面试很难去判断和此人共事的感觉如何。因此,可以让面试者在正式被聘用前先进入汽车美容店试工作一段时间。
 
 
5、选好途径:通过多种渠道寻找人才
 
一般来说都在求职网站和猎头处寻找人才,不过有条件的花,召开会议也是个不错的方法。公司可以定期举办一些人才交流会来寻找意向的人员;如果企业具有一定知名度,也可以通过校园招聘。
 
 
6、阐述使命:可以激发面试人员的激情
 
向候选人阐述汽车美容店的使命,激发他的热情。候选人进入企业后的负责人(更好还有CEO)应该想方设法留住候选人,与候选人保持每天一次的交流频率。
 
 
7、企业价值观:对不认同者不必强求
 
打造企业的文化价值观是非常重要的,要确保员工都了解并认同这一价值观。在招聘时,你应该寻找与汽车美容店文化价值观相契合的人才。对一个企业而言,员工观点和性格多元化是必要的,但价值观多元化却未必是件好事。对于那些我行我素、不愿认同你企业价值观的候选人,不要强求。
 
 
8、不要气妥:不要急于招到人而忽略基本的要求
 
在开设美容店的初期,越不能在招聘方面放松。有时宁愿失去一笔交易或推迟产品发布时间,也不能将就着聘用一个中庸的人,中庸的员工会对整个企业造成负面影响。
 
 
9、长期招聘:做好人才储备非常重要
 
招聘是一个长期的过程,不是出现了职位空缺才开始急急忙忙的去招聘。一旦公司发现一个很合适的人,但近阶段可能暂时用不到他,为了做好人才储备,你也应该聘用他。
 
 
10、不合适就解雇:该说“再见”时不要犹豫
 
你无法保证每个员工都适合汽车美容店。如果员工已经显然不适合再待在汽车美容店,那么这种状况以后也很难会改变。与其抱着“明天会更好”的幻想,不如趁早说再见。

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